ניתוח: חתימת הסכם "שת"פ אנטנות" בין מרתון (018-אקספון) לפלאפון נדחה למועד בלתי ידוע, כך גם ההסכם בין גולן טלקום לסלקום. פיטורי מנכ"ל משרד התקשורת (אבי ברגר) והתפטרות הממונה על ההגבלים העסקיים (פרופ' דיויד גילה) היו הטריגר להקפאה, שנוצרה בשוק. מי ירוויח מכך? 
מאת: אבי וייס, 4.6.15, 09:00

דווקא כשכל התנאים הבשילו לקדימות של פרטנר (בשת"פ עם הוט מובייל), פרטנר מקבלת "יריקה בפרצוף" מפי מנכ"ל אנטישמי של חברת אורנג' מצרפת (סטפן רישאר), שאך לפני זמן קצר חתם על הארכת ההסכם לשימוש בשם המותג אורנג' ל-10 שנים נוספות, עם חברת פרטנר הישראלית (שבבעלות חיים סבן - כ-31% והציבור דרך הבורסות בת"א ובנאסד"ק - 63.5%). לאנטישמים צריך להשיב באותו מטבע, לחשוף ולהוקיע את האנטישמיות שלהם, לתבוע אותם בבית המשפט ולרדוף אותם בכל מקום עד שייעלמו מהבמה הציבורית. 

הפרשה הזו תעיב בימים הקרובים על המציאות של שוק הסלולר הישראלי, שנכנס "לתקופת המתנה", בגלל המהלכים, ש"שמטו את הקרקע" מתחת ל-2 חברות, שאין להן לפי החוק וההגיון שום זכות קיום כחברות סלולר (אלא כחברות MVNO לכל דבר ועניין): מרתון (המוכרת לציבור בשם 018-אקספון) וגולן טלקום.

המהלכים, שהובילו ל"קיפאון", כללו את פיטוריו של מנכ"ל משרד התקשות (אבי ברגר) והתפטרות הממונה על ההגבלים העסקיים (פרופ' דיויד גילה), ששניהם עמדו ביחד ומתואמים מאחורי התרגיל המפוברק, שמכונה על ידם בשם: "שת"פ אנטנות", שמבוסס על המצאות ופיברוקים, שדחף השר לשעבר גלעד ארדן. זאת, במטרה לחסל את פריסת האנטנות בישראל תוך ניצול "הפחד מקרינה", שהוא יצר בישראל (מה שלא קיים בשום מקום בעולם), עוד בהיותו השר להגנת הסביבה (ועי"כ לצמצם את רמת השירות ללקוחות חברות הסלולר בישראל).

המטרה הברורה של גלעד ארדן הייתה: צמצום מספר החברות הסלולריות המתחרות בשוק עם תשתיות עצמאיות. דהיינו: חיסול "מהפכת הסלולר", שדחף שר התקשורת לשעבר משה כחלון. זה היה הנושא, שהביא את כחלון בחזרה לכנסת (אחרי "תקופת גלות"), ולתפקיד שר האוצר בממשלה הנוכחית. 

עקב מצב הקיפאון, יש כעת למרתון (שבבעלות חזי בצלאל, בתמונה למעלה) מספיק זמן לתמרן בין פלאפון, פרטנר וסלקום ולנסות להשיג עוד הישגים של "רכיבה על הגב" על אחת מרשתות הסלולר הקיימות. כך גם לגולן טלקום יש הזדמנות להשיג עוד הישגים מול סלקום.

המרוויחה היחידה מהמצב הזה היא פרטנר, שבקרוב תקבל ממשרד התקשורת את התדרים, שרכשה במכרז התדרים ל-LTE ותצא ראשונה בשירות של LTE עם 20 מגהרץ, כשמתחרותיה (סלקום ופלאפון) יכולות כרגע לספק שירות עם 5 מגהרץ. 

בכל מקרה, גם אם ייחתמו הסכמים בין מרתון לפלאפון ובין גולן טלקום לסלקום, לא ברור אם הממונה הבא על ההגבלים העסקיים והמנכ"ל הבא של משרד התקשורת, יאשרו הסכמים אלה. כ"כ, לא ברור מה תעשינה 2 החברות הללו במצב בו הוועדים של פלאפון וסלקום מתנגדים נחרצות להוצאות העובדים החוצה, לחברה חיצונית, שתעסיק אותם כעובדי קבלן כדי להחזיק ולתפעל את הרשת המשותפת.

התנגדות ועדי העובדים (בגיבוי ההסתדרות) תהיה מכשול בדרך למימוש שת"פ רשתות בפלאפון ובסלקום, מה שלא קיים בפרטנר עם הוט מובייל, שכבר חתמו הסכם עם ההסתדרות והוועדים של 2 החברות והכל מוכן ליציאה לדרך במסגרת חברת PHI.

עדכון 4.6.15, 12:00: התייחסות אורי ליכט, מנהל מחלקת המחקר ב-IBI בית השקעות ל"פרשת אורנג'":
"אתמול פורסם בהרחבה כי מנכ"ל אורנג' העולמית אמר בכנס במצרים כי "מבחינתנו היה מבטל את החוזה עם פרטנר מחר, לו היה יכול". דבריו כמובן עוררו סערה גדולה שגלשה הרבה מעבר לעולם העסקי.
 
אין לי עניין כרגע לצלול להשלכות המאקרו שיש לקריאות ההולכות וגוברת להחרים את ישראל.  
 
אני רוצה להתמקד בזווית של פרטנר שעבורה מבחינה כלכלית אין כמעט השפעה. צריך להבין פרטנר אינה בבעלות אורנג' העולמית, פרטנר משלמת לאורנג' כמה מיליוני שקלים בשנה כדי להשתמש במותג ותו לא. 

לכן, הקריאות שנשמעות להחרים את פרטנר כדי לפגוע באורנג' העולמית נובעות בעיקר מבורות. חוזה השימוש במותג, אגב חודש לעשר שנים רק לפני מספר חודשים. (מעניין איפה אז היה המנכ"ל החביב).
 
מה שכן מעניין היא שהתבטאות מנכ"ל אורנג' הצליחה סוף סוף לרתום את חיים סבן לטובתה של פרטנר. כשחיים סבן רכש את השליטה בפרטנר שוק ההון הגיב מאד בחיוב.

ראינו לנגד עינינו בעל שליטה חזק, עם גב כלכלי, קשרים במסדרונות הממשלה, גישה למשקיעים זרים כזה שמביא איתו גם יתרון משמעותי בתחום התוכן. 

עם זאת מאז הרכישה יתרונותיו של בעל השליטה לא באו לידי ביטוי, מבחינתנו חוסר מעורבתו הובילה לאכזבה עצומה.
 
אולי ההתבטאות האומללה של מנכ"ל אורנג העולמית תוביל את חיים סבן להיות מעורב הרבה יותר בהשקעתו הקטנה בפרטנר ואז אולי מכל המהלך החברה אפילו תצא מחוזקת".

הערת העורך: אני סבור שאין להקשיב לכל הקוראים לפרטנר לוותר מיוזמתה על המותג אורנג'. אלו "קריאות אחיתופל" שלא מבוססות על איזו הבנה כלכלית ו\או משפטית בנושא. ויתור מרצון על מותג יכול להיעשות רק מעמדה של חוזק, ולא מעמדה של חולשה. דהיינו: אם פרנס-טלקום תציע פיצויים לפרטנר תמורת ויתור על המותג, רק אז - יש על מה לדבר..